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刘永好:企业不能光有规模 不变革不转型将死
http://www.31feed.com 2013-12-10 11:15:47 搜狐财经

  12月8日,由搜狐网主办、搜狐财经承办的《致敬变革者——我的时代我的国》年会论坛,在北京举行。数十位经济学家、企业家以及政府官员汇聚一堂,发表了精彩的观点。在此期间,新希望集团董事长刘永好接受了记者的专访。xZ4中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  目前新希望正向年营收千亿元的目标发起冲击,对此刘永好表示,去年新希望的年营收就达到八百多亿了。原本以为今年能够做到,结果今年由于禽流感以及市场方面的原因,不但没有达到一千亿,还比去年略降了几个点。但是新希望还是有信心的,因为禽流感毕竟不是常态,而且周期性的波动逐步在过去。

  众所周知,三中全会对于农民和农业提振有诸多的利好,当被问及在这样的政策环境中,会对新希望产生哪些新机会,公司扩展空间有多大时,刘永好表示,新的机会就在于规模的发展和中国人民生活水准以及收入的提升,这意味着对肉蛋奶提出新的需求和要求,这不但是要求,而且对安全、花色品种也有新要求,而数量、花色品种和安全问题的解决是个难点,同时也是新希望的机会。

  三中全会之后,民营资本有了很高的地位提升,谈到对民营企业家的建议,特别是利用资本建议时,刘永好认为,民营企业一方面政策环境在逐步趋好,但是另外一方面市场竞争更加剧烈、利润率降低,不能简单地扩大规模,不能光是建一个厂、两个厂、一百个厂,这种模式已经过时了,更重要的是如何变革,怎么样在新格局下帮助市场、帮助客户、帮助员工提高收益,在帮他们创造价值的同时公司得到发展,形成分享机制和共赢机制,所以说要学会分享、学会共赢、学会合作,学会从简单的规模扩张变成新型的增长方式。

  对于新希望接班人的问题,一直是市场所关注的焦点,当谈到流畅在新希望中的角色时,刘永好表示,从根本上讲,刘畅是一个代表,他是一个群体、是一个年轻的团队,是一个整个转型的格局代表。中国创业的老一辈正逐步地向年轻的、专业的团队过渡是必然趋势,而在这个过渡过程中,把转型结合在一起,是一个更好的途径。现在也正在向这个方向努力。

  具体刘畅在新希望集团当中的角色,刘永好表示因为刘畅在国际化方面做得很好,能力比较强。所以一直以来都分管国际业务。作为新希望六合的董事长,刘畅会一方面管全面,另外一方面也会管国外的投资、并购等工作。

  最后,谈到战略转型,刘永好强调,新希望集团的转型、变革是这三年来的主旋律。因为不变革、不转型可能死。今天的市场竞争加剧、利润趋薄,因此光有规模是不够的,必须要有自己的特色,这个特色就是,你是不是做到更加贴近市场、是不是做到更有创新能力、能否更大的降低成本、能否被市场更广泛的接受,这些都必须转型。新希望将在国内会建立综合服务体系,在国外大踏步发展,从发达国家买品牌、买技术,从资源国家买资源,在发展中国家建工厂,通过"两条腿"走路的方式为我们未来的发展找到一条新的路径。

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